La construction d’un bâtiment destiné aux associations, l’extension d’un multi-accueil, un changement de destination pour un site communal ou encore une rénovation énergétique pour une mairie, un pôle commercial, artisanal, médical ou d’hébergement … Les élus locaux ne manquent pas d’idées ni de projets immobiliers pour leur territoire. Tout comme les bailleurs sociaux, les entreprises ou certaines associations ; les collectivités se confrontent parfois à leur manque de moyens humains, de ressources en interne ou de connaissances immobilières pour se lancer sereinement. David Vautier intervient alors en apportant son expérience acquise de longue date dans le secteur immobilier à Dijon. Désormais consultant, il se positionne comme un assistant à maîtrise d’ouvrage pour conseiller et faciliter le projet imaginé par les élus. « Dès le début, j’aide le maître d’ouvrage à bien orienter son projet en définissant le besoin du territoire, en faisant le diagnostic pertinent et en évaluant le budget sans oublier de définir les ambitions portées en matière de développement durable », détaille le dirigeant d'Opti-Immo-Conseil. Sa réflexion globale prend aussi bien en compte la nature des sols que l’environnement ou le bâti existant. Des atouts pour la suite. « Cette maitrise du projet doit intervenir avant même de solliciter l’architecte afin de faciliter et garantir la qualité de son travail ensuite. 

Répondre aux souhaits des élus

Le défi lorsqu’une collectivité se lance dans un projet immobilier, quelle que soit son envergure, consiste à s’assurer de ne rien oublier. David Vautier agit alors comme un bon génie qui s’appuiera sur les vœux des élus pour leur rappeler les conditions à remplir pour qu’ils soient exaucés. Une étude nécessaire, une assurance à souscrire, une réglementation à prendre en compte, un code de la commande publique à respecter… L’assistant à maîtrise d’ouvrage rassure. « Je vérifie aussi les dossiers attendus par les financeurs pour que toutes les pièces soient conformes. »

Partout en Bourgogne-Franche-Comté, Opti Immo Conseil pilote des projets pour le compte de maitres d’ouvrage, comme la création d’un internat et la rénovation énergétique d’une école primaire pour le Groupe Scolaire Mont Roland à Dole, la rénovation d’immeubles de logements pour Grand Dijon Habitat, d’un foyer d’hébergement pour la SDAT, sans oublier la requalification d’un commerce délaissé auquel une commune a décidé de redonner vie.

Bon génie et chef d’orchestre

Après la validation du projet initial, Opti Immo Conseil s’occupe de constituer l’équipe intervenante et de gérer les relations contractuelles, de suivre le chantier et reste auprès des élus jusqu’à la livraison du site. « J’assure le suivi administratif et financier, je suis l’interlocuteur unique, un facilitateur au service du maître d’ouvrage qui s’attache à suivre le déroulement prévu et à affronter l’imprévu. » À chaque prise de décision, le consultant éclaire les élus qui garde la main sur le projet.

David Vautier, accompagnateur de la démarche BDBFC (Bâtiment Durable Bourgogne-Franche-Comté), peut également insuffler de bonnes pratiques en mettant l’accent sur des sujets comme la gestion de l’eau, les ressources mobilisées, l’énergie ou encore le confort et la santé des utilisateurs. « On peut aussi imaginer des chantiers participatifs dans l’intérêt de la collectivité. C’est une façon de fédérer les habitants autour d’un projet qui participe au développement territorial. » Et Opti Immo Conseil remplit une fois de plus le rôle du chef d’orchestre indispensable pour coordonner toutes les parties prenantes.

Nadège Hubert