À 36 ans, Aurélien Quillot a fait le choix de revenir en Côte-d’Or, avec femme et (deux) enfants. Naguère lycéen à Carnot, il fit aussi son
droit à l’université de Bourgogne avant de commencer une carrière administrative allant crescendo, passant en une dizaine d’années dans des communes comptant 2 000, puis 4 000, puis 6 000 habitants.
Un parcours rapide et tonique que ne renie pas ce sportif accompli, longtemps versé dans les sports collectifs avant de leur préférer des disciplines plus individuelles, courses et cyclisme, plus faciles à pratiquer quand on a des horaires toujours un peu incertains.
Car, à Talant, Aurélien Quillot ne manquera pas d’ouvrage : une ville de 11 000 habitants et de presque 180 « équivalents temps plein » offre des oppor tunités mais s’avère exigeante.
« Talant c’est la troisième ville de l’agglomération, dans un environnement intercommunal particulier, mais elle reste une ville à dimension humaine. Le DGS, c’est un peu le chef d’orchestre de l’administration, celui qui sert de courroie de transmission entre les élus et les services, celui qui facilite le fonctionnement général.
Et sur une commune de cette taille, on peut être au plus près des prises de décision et agir directement.
C’est enthousiasmant ! » explique le nouveau Directeur Général des Services ; non sans avoir salué son prédécesseur, parti en retraite : « Je n’ai pas d’inquiétude : tout est en ordre dans la collectivité et tout fonctionne de façon optimale ; le travail fait par Christian Champeau à qui je succède laisse une situation saine. Naturellement, chaque DGS imprime sa marque et déploie sa propre vision, mais tout cela se fera progressivement avec le souci de conserver autant que faire se peut les synergies en place et qui permettent d’offrir aux Talantais des services performants et de qualité. »
La dimension de proximité n’est pas une notion abstraite pour celui qui aime rappeler qu’il fut aussi guide touristique durant ses études.
« Une façon de fédérer les énergies et de prendre la tête d’un groupe pour l’emmener dans une direction précise ! Et je compte bien m’appuyer sur des temps individuels de collaboration étroite avec les chefs de service qui sont mes interlocuteurs naturels. Je crois à l’efficience des projets partagés ! »
Du reste, Aurélien Quillot aura consacré ses premières semaines à visiter les structures, à rencontrer les cheffes et chefs de service, à se faire expliquer les arcanes talantaises, à prendre la mesure de la fonction et des enjeux. Désormais que c’est chose faite, en bon cycliste, il entend bien changer de braquet et emmener son équipe vers les sommets.

Textes et photo : Talant magazine

MAG 76 – Juin 17 – talant.fr