À Beaune, le logement est devenu l’un des enjeux majeurs de l’attractivité du territoire. Avec un taux de chômage particulièrement bas, à 4,4 %, les entreprises rencontrent de plus en plus de difficultés à recruter. Une situation qui place la question de l’habitat au cœur des politiques locales. « On a aujourd’hui la chance d’être sur un territoire à 4,4 % de chômage. C’est formidable. Ça a aussi des incidences. C’est-à-dire qu’on a de plus en plus de mal à recruter ce que nos entreprises recrutent sur le territoire et la problématique logement, c’est la problématique numéro un », souligne Pierre Bolze, maire de Beaune.

Dans ce contexte, la collectivité entend diversifier l’offre afin de répondre à des profils de ménages différents. « Il faut faire une offre adaptée pour attirer la population, avoir une frange d’accession sociale à la propriété, du logement libre, intermédiaire, pour pouvoir toucher plus la classe moyenne », poursuit le maire.

C’est précisément sur cette diversité d’interventions qu’Orvitis entend s’appuyer. Présent dans environ 130 communes, l’organisme dispose d’un patrimoine de près de 1 550 logements sur Beaune et son agglomération, et revendique désormais une approche qui dépasse la seule gestion locative. « Notre ADN, c’est vraiment le lien avec les communes pour lesquelles on est à disposition à travers une gamme large aujourd’hui d’intervention en matière d’habitat au service de leur stratégie de développement », explique François-Xavier Dugourd, président d’Orvitis.

Cette présentation des investissements d'Orvitis dans le sud de la Côte-d'Or s'est déroulée vendredi dans le cadre d'une visite de terrain. Autour de François-Xavier Dugourd, président d'Orvitis, et de Christophe Bérion, directeur général du bailleur social, étaient notamment présents Pierre Bolze, maire de Beaune et président de la Communauté d'agglomération Beaune Côte & Sud, Gilles Ravelle-Chapuis, maire de Vignoles, ainsi que plusieurs élus locaux, techniciens et partenaires impliqués dans les projets de logement et de renouvellement urbain. L'objectif était de présenter les principales opérations engagées ou à venir.

Une nouvelle dynamique à Beaune

Avec environ 30 millions d’euros d’investissements annoncés sur l’agglomération beaunoise, Orvitis accompagne plusieurs opérations qui vont modifier progressivement certains quartiers et diversifier l’offre de logements. A Beaune, aux Ares Cautains, la transformation sera particulièrement importante. Le programme prévoit la démolition progressive des logements existants et la reconstruction de 44 logements, contre 52 actuellement. L’opération, estimée à 9,5 millions d’euros, doit également permettre d'améliorer l’accessibilité, les performances énergétiques, les espaces extérieurs et le stationnement.

Autre secteur concerné : les Prévoles. Le quartier beaunois doit faire l’objet d’une restructuration plus globale avec la démolition d’un immeuble de 48 logements et de plusieurs bâtiments annexes. À terme, différents types de logements seront proposés, du locatif social à l’accession à la propriété, auxquels s’ajouteront notamment des locaux associatifs. Le projet, évalué à environ 15 millions d’euros, doit également transformer les espaces publics et la desserte du secteur.

Ces opérations illustrent la volonté affichée de ne pas limiter les interventions à la construction de logements supplémentaires, mais de travailler sur des quartiers dans leur ensemble.

Construire autrement

Orvitis développe parallèlement des programmes de logements individuels. À Beaune, quartier de Gigny, dix pavillons sont ainsi en cours de construction, dont huit destinés à l’accession sociale à la propriété et deux au locatif. Le dispositif doit permettre à des ménages qui ne peuvent plus forcément accéder facilement au marché traditionnel de devenir propriétaires. Les logements bénéficieront notamment d’un chauffage au sol associé à une pompe à chaleur, de jardins privatifs et de garages.

Sur la commune de Vignoles, quatorze pavillons ont quant à eux été livrés en 2025. Particularité de cette opération : la commune reste propriétaire des logements. Orvitis est intervenu en assistance à maîtrise d’ouvrage, assurant l’accompagnement de la collectivité dans les études, le montage du projet et la construction des pavillons. La gestion locative, elle, demeure assurée par la commune.

La municipalité avait souhaité conserver une capacité d’accueil pour de nouveaux ménages dans un contexte de forte demande locative. Le résultat est à la hauteur des attentes : une cinquantaine de candidatures avaient été enregistrées pour quatorze logements.

Pour Gilles Ravelle-Chapuis, maire de Vignoles, l’enjeu est également démographique. « Assurer des revenus futurs » pour la commune, mais aussi « attirer des jeunes couples […] avec des enfants pour pérenniser notre école » : le logement est ici directement lié à l’avenir du village.

Cette opération illustre également le nouveau positionnement qu'Orvitis souhaite développer auprès des collectivités, en mettant son expertise technique et opérationnelle au service des communes, y compris lorsqu'il n'est pas propriétaire des logements réalisés.

Adapter l’habitat au vieillissement

L’investissement concerne également l’habitat destiné aux personnes âgées. À Beaune, Orvitis travaille avec la résidence Les Primevères sur une nouvelle phase de transformation.

Le projet prévoit la reconstruction d’une partie des bâtiments afin de créer notamment 18 logements supplémentaires et de réorganiser les espaces collectifs, dont la salle de restauration, le foyer et l’accueil. L’opération représente environ 4,7 millions d’euros.

Avec 106 logements actuellement occupés, le chantier nécessitera une organisation progressive et une concertation importante avec les résidents. Le démarrage des travaux est envisagé au printemps 2028.

Un bailleur qui veut aussi être un partenaire technique

Derrière ces opérations, Orvitis cherche surtout à faire évoluer son positionnement auprès des communes. L’organisme développe une capacité d’accompagnement des collectivités qui souhaitent engager des opérations sans disposer en interne de toutes les compétences nécessaires. Études de faisabilité, urbanisme, environnement, montage juridique et financier, conception ou encore suivi des opérations : une équipe dédiée peut intervenir en amont des projets. « Orvitis, on le connaît en tant que bailleur social. C’est comme ça qu’on l’identifie, mais là on est aussi aux côtés des collectivités pour leur apporter l’expertise qu’elles n’ont pas, notamment les petites communes qui n’ont pas dans leurs équipes toutes les expertises », explique Christophe Bérion, directeur général d’Orvitis.

Cette ingénierie est déjà mobilisée sur différents dossiers dans le secteur, notamment autour d’un projet d’aire de sédentarisation et d’accueil des gens du voyage à Beaune ou encore pour la réflexion engagée sur la requalification de l’ancien site industriel de Savoye à Ladoix-Serrigny. « L’objectif, c’est de multiplier, de décupler le travail qu’on mène auprès des collectivités sur des missions d’accompagnement », affirme le directeur général.

Près de 100 millions d’euros pour la rénovation énergétique

Cette stratégie locale s’inscrit dans un programme plus large à l’échelle départementale. Orvitis prévoit près de 100 millions d’euros consacrés à la rénovation énergétique de son patrimoine, avec l’objectif de traiter les logements les plus énergivores d’ici 2030 et d’atteindre environ 1 200 logements éco-rénovés.

Pour le bailleur, l’enjeu est double : améliorer les conditions de vie des locataires tout en adaptant progressivement le parc aux nouvelles exigences énergétiques.