A Chenôve, on parie sur l’investissement au bénéfice d’une politique sociale plus humaniste, portée par les volontés conjointes des élus, des partenaires financiers, des acteurs de l’action sociale et des habitants. On le sait, les quartiers les plus pauvres sont sous-dotés en équipements d’accueil de la petite enfance et plus d’un QPV sur trois ne dispose d’aucun établissement d’accueil du jeune enfant. La majorité de ces quartiers ne disposant pas d’une offre  suffisante pour répondre aux besoins du territoire. On a donc retroussé les manches, planché sur les solutions idoines face à cette pénurie pénalisante !

Yci Enfance propose une nouvelle solution opérationnelle associant capacités de financement et ingénierie de projet pour lever le frein à l’investissement dans les QPV. La Banque des territoires apporte  également un soutien fort au projet à travers les Prêts Renouvellement Urbain vise à renforcer l'attractivité des territoires situés dans les zones de géographie prioritaire. 

Une fois ce cadre planté, place à la pose attendue de cette fameuse première pierre !

Emotion palpable chez monsieur le maire de Chenôve, Thierry Falconnet qui exprime sa fierté au travers de « Ce geste symbolique, c’est celui de la confiance dans l’avenir, celui d’une promesse faite à nos enfants, à leurs parents, et à tout un territoire et à ses habitants : la promesse d’un service de la petite enfance accessible à tous, exigeant dans sa qualité, ancré dans la vie du quartier et du territoire. Ce projet est un projet collectif au service de l’égalité des chances. Il est le fruit d’une alliance exemplaire. L’alliance entre le consortium YCI Enfance, la Fédération Léo Lagrange, l’ANRU, la Banque des Territoires, la CAF, la SPLAAD, la Métropole et la Ville de Chenôve. Ensemble, nous portons une même conviction… C’est dès la petite enfance que se joue l’égalité des chances, que s’inventent les parcours, que se construisent les destins. »

Cette future crèche pensée pour les familles sera dotée de 39 berceaux répartis en trois sections – bébés, moyens et grands - et ouvrira ses portes en janvier 2027. Cette future crèche, gérée par la Fondation Léo Lagrange Petite Enfance représente un  budget dédié de   1,65 million €. Ce financement est conjointement porté par la Banque des Territoires, le Fonds de co-investissement de l’ANRU, et les fonds propres de Méridiam, dans le cadre d’un bail à construction conclu avec la SPLAAD, permettant d’investir sur l’avenir, à la fois pour l’attractivité du territoire chenevelier tout en participant au projet de la ville émancipatrice de Chenôve !

Sur ce site emblématique du Mail, YCI Enfance incarne ce nouveau modèle d’investissement solidaire et durable. Son objectif clair  est de créer, dans les quartiers prioritaires, des crèches non lucratives, accessibles, inclusives et pérennes. À Chenôve comme ailleurs, elle apporte une réponse concrète à un besoin vital… celui de modes d’accueil de qualité dans des territoires où plus d’un tiers des enfants n’ont encore, aujourd’hui, aucune place en crèche.

Pour monsieur le maire de Chenôve « Au-delà de la pierre, c’est une vision éducative et humaine qui s’y incarne : un projet pédagogique fondé sur l’ancrage territorial, l’égalité des chances, la lutte contre les inégalités de langage, et le soutien à la parentalité ; un recrutement local favorisant l’insertion professionnelle et la mixité sociale ; et une quinzaine d’emplois créés, de la direction à l’auxiliaire de puériculture, de l’éducatrice de jeunes enfants aux agents d’entretien. Ici, il ne s’agit pas d’opposer solidarité et investissement. La maîtrise d’ouvrage est assurée par YCI Enfance, et le bâtiment rejoindra le patrimoine public à la fin du bail à construction. Autrement dit, ce que nous construisons aujourd’hui appartiendra demain à la Ville de Chenôve et à ses habitants. »

Chenôve et ses pluralités, c’est une municipalité  pleinement engagée dans ce projet, consciente que la petite enfance est au cœur du renouvellement urbain et social du quartier du Mail et que  chaque pierre posée, chaque façade rénovée, chaque arbre planté contribue à une même ambition… faire de Chenôve une ville où il fait bon naître, grandir et vivre.

Bien grandir pour bien vivre, c’est donc le leitmotiv qui réunit et fédère autant de partenaires ! Et Bérangère Chabrier-Rodriguez, présidente de la CAF de Côte d’Or ne s’y trompe pas. « L’arrivée de ce projet dans notre département a été perçue comme une opportunité de renforcer notre mission de service public en permettant de consolider l’offre de service, déjà supérieure à la moyenne nationale, en agissant concrètement pur l’égalité des chances et le soutien aux familles ». Elle précise que la CAF pose cette première pierre au cœur d’un quartier en rénovation en investissant 1 million € dans un projet qui illustre la volonté d’accompagner les territoires dans leur transformation sociale.

« C’est un travail collaboratif avec les collectivités locales, l’ANRU, les opérateurs et les gestionnaires… ces valeurs collectives, offrant une vision partagée d’un territoire plus solidaire  et équitable fondent des réussites collectives traduisant pleinement les valeurs et missions de la CAF ».

L’ensemble des partenaires se rejoint sur le fondement de l’égalité des chances, du bien grandir et du bien devenir en étant bien accompagné, au travers de ce modèle innovant autant qu’audacieux, jusque dans sa conception ! En effet, le bâtiment, conçu par l’architecte Éric Poillot et réalisé avec Febus et Spie Batignolles Curot, sera exemplaire sur le plan environnemental… labellisé BEE tertiaire neuf, intégrant des matériaux durables, un jardin généreux et des espaces lumineux pensés pour l’éveil et le bien-être des tout-petits.

Côte éveil dutout-petit, les équipes mettront en œuvre le programme « Les 1000 premiers jours de l’enfant - Là où tout commence », projet déjà sur les rails pour être opérationnels dès que possible.

Chenôve, a toujours été et reste un territoire de renouveau et d’expérimentation. Il s’agit ici d’une manière nouvelle de bâtir, ensemble, le service public  en conjuguant le savoir-faire des acteurs privés à mission, la solidité de la puissance publique, et l’engagement de l’économie sociale et solidaire. Ce modèle inédit, soutenu par l’État, l’Union européenne, l’ANRU et la Caisse des Dépôts, a été salué dès son lancement comme une troisième voie entre la gestion municipale et la délégation au privé lucratif.

Avant le mot de la fin revenant au président de Dijon Métropole, François Rebsamen, Thierry Falconnet conclue son propos « je veux remercier chaleureusement l’ensemble des partenaires : l’ANRU, pour sa vision et son engagement à faire de la petite enfance un pilier du renouvellement urbain ; la Caisse Nationale d’Allocations Familiales et la CAF de Côte-d’Or pour son soutien déterminant ; la SPLAAD pour son accompagnement opérationnel ; YCI Enfance et Méridiam pour leur engagement à long terme ; L’architecte Phillipe POILLOT et les entreprises engagées dans ce projet avec SPIE BATIGNOLLES CUROT et FEBUS, et bien sûr, la Fédération Léo Lagrange, pour la qualité de son projet éducatif et pour ses valeurs d’éducation populaire.

À Chenôve, cette première pierre n’est pas qu’un symbole architectural. C’est une pierre de vie, une pierre d’égalité, une pierre d’espérance. C’est la première pierre d’un lieu où des enfants feront leurs premiers pas, prononceront leurs premiers mots, découvriront la solidarité, le respect, la curiosité. Et si nous sommes réunis aujourd’hui, c’est bien parce que nous croyons, ensemble, que chaque enfant mérite le meilleur départ possible dans la vie. »

François Rebsamen aura le mot de la fin « Un message particulier, bien sûr, pour l'investisseur privé sans lequel rien ne serait possible pour un investissement durable ! Vous le savez, à  Chenôve on n’abandonne pas les quartiers populaires ! À Chenôve... on s'occupe des quartiers populaires, des habitants et on s'occupe aussi des enfants... mais on s'en occupait déjà ! Ce sera encore mieux grâce à ce projet.

Évidemment, la complexité de la chose ? C'est la France, c'est à dire la complexité administrative, évoquée par l’ANRU … un maquis administratif pour réussir un exploit qui rassemble les partenaires avec pour but d'aider les quartiers de la politique de la ville, d'accompagner ces familles qui ont moins de facilités que d'autres. Nous sommes tous rassemblés pour ça, mais pour rassembler les organismes … il faut un ensemblier ! Alors je voudrais avoir un mot particulier pour un ami, aussi pour Olivier Noblecourt, qui a joué ce rôle à Tourcoing et à Montpellier.

L'économie sociale et solidaire bien évidemment, c’est la clé ici, à Chenôve où on se préoccupe de l'avenir de l'enfant et donc je voudrai remercier et féliciter ceux qui ont su se regrouper. Et, accessoirement, c’est bien d’avoir dans son giron la Métropole qui s’occupe de tous les territoires en difficulté, qui apporte aide, soutien et caution solidaire d’un projet qui est là pour faire grandir l’enfant vers la femme ou l’homme qu’il sera demain ! »

©Marie Quiquemelle