CEBFC : une stratégie permanente au service du territoire

13 mai 2025

Comme chaque année, la Caisse d’Epargne Bourgogne Franche Comté a convié la presse locale pour un point annuel sur ses activités et sa stratégie. En 2025, la caisse régionale réaffirme son rôle sociétal au service du territoire.

« Nous avons un rôle sociétal sur le territoire : l’argent qu’on collecte vient du territoire, les prêts que l’on fait sont fléchés sur le territoire et notre activité ne vient que du territoire » a martelé Eric Fougère, président du conseil de surveillance du Groupe BPCE à l’occasion du point presse annuel de la Caisse d’Epargne Bourgogne-Franche-Comté (CEBFC). Une philosophie qui nourrit une stratégie inébranlable dans un contexte financier international plus qu’incertain, et malgré les difficultés rencontrées par le secteur bancaire français qui a vu sa rentabilité mise à mal. Alors que d’autres établissements ont fait le choix de fermer des agences pour faire des économies, la caisse régionale garde son cap, s’inscrit sur le temps long, tout en s’adaptant : chaque année 5 millions d’euros sont dédiés à la rénovation des 169 agences de Bourgogne-Franche-Comté. Un volume d’agences à optimiser, mais à maintenir sur l’ensemble du territoire : « Prenons garde aux déserts financiers » alerte Eric Fougère. Un projet d’ouverture est d’ailleurs en cours à Rioz en Haute-Saône. Si l’agence est un point de contact essentiel, il explique la nécessité de prendre en compte « les nouvelles proximités », via le numérique par exemple (Whatsapp, IA…), via des modalités d’accompagnement différenciées, adaptées aux projets et aux besoins des clients.

Vision 2030
Cette stratégie régionale s’inscrit sur le temps long, dans le cadre de « Vision 2030 » projet adopté par le groupe BPCE, et s’articule autour de trois directions : être le partenaire historiquement responsable, le partenaire du développement local et de l’habitat durable.
Détaillant le premier axe, Jérôme Ballet, Président du directoire CEBFC explique que 50 000€ seront investis dans le cadre d’un appel à projets pour la biodiversité, en plus des 60 000€ déjà injectés pour soutenir des projets associatifs sur le développement durable, le handicap et les seniors. En parallèle, la CEBFC continue de s’engager pour diminuer son empreinte carbone, et maintenir la parité dans son équipe dirigeante.
Pour développer le territoire, la CEBFC s’engage aux côtés des entreprises et des élus dans leurs projets de transition environnementale, de rénovation énergétique (50M€ sont dédiés aux collectivités locales) ou encore de transmission d’entreprises. « Accompagnement des projets sur le temps long, création d’un métier de banquier conseil green, partenariats avec des acteurs clé du secteur… « Nous avons tous les outils pour accompagner toutes les clientèles en fonction de leurs besoins ».
Déjà acteur sur le secteur de l’habitat durable, la CEBFC ambitionne de renforcer sa présence sur ce secteur via son nouveau « Prêt à Impact pour les particuliers » qui permet de bénéficier d’une réduction du taux d’intérêt en cas d’amélioration de la performance énergétique du bien, un « Plan d’Epargne Avenir Climat », solution d’épargne pour les jeunes et un partenariat avec Cozynergy qui offre une solution complète pour les projets particuliers de rénovation énergétique.
Malgré une diminution des projets, la filiale reste présente sur le volet de la promotion immobilière et du logement social (avec le Groupe ActionLogement Habellis) : « Le groupe BFCE s'est d’ailleurs doté d’une filière logement immobilier sur laquelle nous nous appuierons au niveau local ». Eric Fougère rappelle aussi l’inauguration prochaine du Centre Dauphine : « Sans le duo Marc Fortunato-Caisse d’Epargne, il n’y aurait pas de nouveau Centre Dauphine. C’est une belle preuve d’amour économique envers le territoire ! ».

Déborah VITAL

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